首页  >  新闻公告 /

习近平考察上海联影,高端国产医疗设备能否打破GPS垄断?

来源: | 2014-05-27 12:00:16 | 【 评论 】
 

近日,亚信峰会在沪召开。会后,习近平在上海考察调研期间参观了上海联影医疗科技有限公司。这家公司为什么会吸引习近平?有何特别之处?习近平参观上海联影这家名不经传的医疗企业传递了什么样的信号呢?

习近平在参观看到企业掌握自主产权、在高端医疗影像设备领域初闯新路时,他表示医疗设备是现代医疗业发展的必备手段。现在一些高端医疗设备基层买不起、老百姓用不起,要加快高端医疗设备国产化进程,降低成本,推动民族品牌企业不断发展。

事情得从3年前说起。

联影打破“GPS神话”

2011年,上海联影成立创始人张强曾出身于西门子核磁共振事业部。2010年,他跳槽后创业。

在有实力的医院里先进的核磁共振MRCT、分子影像PETCT设备,可谓是“镇院之宝”。但是,这些高端医疗设备被通用电气、飞利浦、西门子三家跨国企业垄断,这三家企业的英语首字母恰巧为 “GPS”,人们因此称之为“GPS神话”。

当联影提出进军高端医疗设备行业,用自主创新打破垄断,从根本上解决中国百姓看病贵的难题时,很多人并不看好这样的梦。

现实的确不容乐观。相关数据显示,美国每百万人拥有PETPETCT的数量为56台,日本为3台,而我国仅为0.1台,这意味着国内高端医疗器械市场存在巨大的发展空间,市场前景诱人。但这些诱人的“蛋糕”却没能让中国人自己分享。

降低这些高端医疗设备的价格,实现国产化,成为国内很多医疗设备生产企业的梦想。经过2010年医改的县级以下医院改造低端医疗设备等基本已经配备完全,在这个过程中诞生出一大批中小企业,压低了市场价格,导致很多大型国企日子举步维艰。但高端设备却无人能做,GE、飞利浦、西门子们依然高枕无忧。

“成为高端医疗设备行业的中国华为”,这是联影给自己的定位。当首批性能优越并具价格优势的“联影产品”推出业界为之震惊。上海联影拥有国内唯一的PET-CT生产能力,作为国内民族企业向GE、西门子、飞利浦的发起挑战。上海联影的出现打破了国内高端医疗设备的垄断。由上海市国资牵头张强带着西门子的技术创办了联影,这让西门子措手不及。2011年前后,西门子医疗器械团队经历一番变故,众多技术人员跳槽,这其中联影“功不可没”。

至今,西门子起诉三名核心员工的案例仍挂在网上。西门子认为贺某、余某、刘某三人从西门子磁共振有限公司离职后,违反同业禁止的约定,到上海中科高等研究院工作,实际上是为上海联影工作。最后,法院判定三人只是为上海中科高等研究院工作,与上海联影无关,驳回了西门子的诉讼请求。

中科院上海高等研究院2011819日与上海联影签订战略合作协议“共同开发具有自主知识产权、行业带动性、前瞻性的高端技术”。当时,上海联影刚刚成立不久,不难看出上海中科高等研究院为上海联影搭桥,为其招揽人才,规避同业禁止的法律风险。

闭关三年出10款产品

联影顾名思义“影”,是指医疗影像设备一个“联”字,则道出了公司联合全世界高端医疗设备、精英的雄心。

联影公司“闭关”三年,苦练内功,于2013年底推出首批10款高端医疗产品,覆盖从数字X射线、计算机断层扫描系统CT,到核磁共振成像系统MR,再到PETCT

这些产品与国际品牌相比平均价格下降三成左右,个别产品价格降幅超过一半,而且在反复试用与临床验证中表现出一流的稳定性。凭借着出色的性价比,目前联影产品已经走进北京、上海多家三甲医院,一举打破了国际厂商几十年的垄断。

面对挑战跨国公司和其国内代理商坐不住了,压力之下,过去坚若磐石的产品价格逐渐松动。“联影效应”一下子发酵。

在联影董事长俞晔繤看来,公司起点很高,不是为了追求“面子”,而是高端医疗行业有其特殊性,小打小闹不能成事,必须一开始就瞄准国际水平,具备全球眼光。

20122月,联影的两款产品刚一问世,就凭借其突出的跨界。创新优势、工艺水平获得有工艺设计“奥斯卡”之称的德国iF设计大奖。联影的自主设计创新实力也受到了国际垄断巨头们的高度警惕和重视,他们开始与联影对标重新进行战略升级。

在创始人张强看来,联影的成功离不开上海市委、市政府和嘉定区的支持。联影有一个贴近时代的“混合所有制”出身,公司初始投资6个亿,其中核心管理团队自筹半数以上资金,持有多数股权国资系统的上海联合投资公司为第二大股东,中国科学院则以无形资产入股。国资投入,体现上海对这一战略新兴产业的推动导向,也表明了上海鼓励自主创新的决心。“在创业初期,嘉定工业园区还腾出自己的办公楼给我们用,这一切都说明上海是有眼光、有担当的。”